OVERZICHT OPDRACHTEN
Interim
​
-
Interim-directeur van meerdere onderwijsinstellingen door het hele land.
-
Gemeente Amsterdam in de rol van interim-directeur van het Werkgeversservicepunt (WSP). Een samenwerkingsverband van het UWV, de gemeente en de re-integratie bureaus.
-
Gemeente Amsterdam actief als transitiemanager. De 140 medewerkers van de afdeling dienstverlening en juridische zaken binnen het cluster Sociaal moesten door de ontmanteling van hun resultaat verantwoordelijke eenheid een plek elders binnen de organisatie krijgen. De transitiemanager was hier eindverantwoordelijk voor. 
​
Advies
​
-
Bij verschillende onderwijsinstellingen en overheidsinstanties rapporten geschreven over cultuur - /structuur verandertrajecten en vaak aangebleven als procesbegeleider. 
​
Coaching
​
-
Opdrachten gedaan bij verschillende werkgevers in het begeleiden en adviseren van coaching - / begeleidingstrajecten van individuen, team en organisaties. 
PUBLICATIES
Koning Arthur, Visie en organisatieprincipes
Knies, E. (2012)
Koning Arthur en zijn ridders maakten hun afspraken aan de Ronde Tafel, gingen uit elkaar en deden wat was afgesproken. Deel uitmaken van de Ronde Tafel in de tijd van Koning Arthur was gebaseerd op een moreel principe. Het individu koos ervoor om deel te nemen aan een collectief waarbij bepaalde waarden en daaruit afgeleide normen gelden.
Dergelijke processen vinden ook vandaag de dag plaats. Bij het aanvaarden van een baan kiest een werknemer voor de geldende kernwaarden en basisprincipes van de betreffende organisatie. Dat de werknemer zich, naast de zakelijke overeenkomst over de taak, rol en verantwoordelijkheden, ook moreel verbindt, wordt niet vaak expliciet benoemd. Waarom eigenlijk niet? Het lijkt er op dat het niet van deze tijd is om je uit te spreken over een morele verbintenis met je organisatie.
​
​
In het boek ‘Koning Arthur, Visie en organisatieprincipes’ wordt, deels op een verhalende wijze, een brug geslagen tussen de tijd van Koning Arthur en zijn ridders van de Ronde Tafel en nu. De ridders van toen maakten geen onderscheid tussen de verschillende niveaus in de samenleving. De afgesproken kernwaarden stonden centraal. Wat betreft de auteur zijn de ridders van de Ronde Tafel toen, de professionals van nu.
​
In het boek wordt beschreven hoe je een organisatie vanuit de inhoud goed kunt organiseren. De modellen die beschreven worden hebben een borgende functie in relatie tot het dynamische proces van de organisatie. Hierdoor is het heel goed mogelijk om vanuit de inhoud te organiseren en borgen.
Het boek is via ons te bestellen en kost € 15,- per stuk, exclusief verzendkosten.
Wilt u meer informatie of het boek bestellen?
Bel naar 06- 105 400 16 of mail naar info@myrddinadvies.nl
